一个体制的烂,往往反映在体育上
自2022年中国男足以1:3历史上首次输给越南后,近日中国男篮又史无前例地输给了南苏丹,一个人口仅1400万,人均GDP排名全球倒数第四的国家。中国体育败绩连创纪录的原因是什么呢?和体制有没有关系呢?
自2022年中国男足以1:3历史上首次输给越南后,近日中国男篮又史无前例地输给了南苏丹,一个人口仅1400万,人均GDP排名全球倒数第四的国家。中国体育败绩连创纪录的原因是什么呢?和体制有没有关系呢?
At the end of February 2022,Russia launched the war against Ukraine. At the beginning,Ukraine was isolated without help. No one is optimistic about Ukraine’s...
最近中国网信办出了新规,其中要求各社媒平台和网站加强自媒体管理,其中有些规定让人匪夷所思。这让人联想到,吃屎和吃饭的问题。
最近又拿起笔写东西了,也翻起了之前的文字和笔记,十几年间,写了十几大本,胡思乱想的东西记了不少。
This is the best Canon I’ve heard. Sitting at your balcony. Enjoy it!
最近经历了很大的人生变故,让我顿失码字的乐趣。不过庆幸的是,这段时间应该不是永久的,否则,也不会有这篇文章。
在我的咨询案例中,遇到最多的情况就是,企业因其创始人的某项独特能力而成功,比如创始人是超级销售,或者超级外交家,但是大多数这类企业在发展到一定规模的时候便面临发展瓶颈,或者规模无法再增长,或者企业因管理问题层出不穷而陷入困境。而这类企业面临发展困境最根本的原因,都是创始人用人方面的问题所造成的。
管理中这类现象很多见,即领导者任人唯亲的现象,这类现象多见的程度之高,以至于英文专门有一个单词来形容,即“cronyism”。这是一种既被下属痛恨,也需要领导者警觉的现象。但是,任人唯亲却是难以避免的现象,每个人都难免七情六欲,所有人都会有自己喜爱和偏好类型的人。
在我多年的工作生涯中,接触了不少中国大陆的企业,最近几年尤甚。对中国大陆企业的管理进步,我有深刻的感受,但专业化治理对很多大陆企业而言,仍然非常遥远。
最考验一位管理者能力的,是对复杂系统中问题的处理。复杂系统往往牵一发而动全身,因此很难像简单系统中的问题一样处理。没有经验的管理者在处理复杂系统中的问题时,经常会觉得力不从心,就像拳头打在棉花上。以这样的方式处理复杂系统的问题,用不了多久,这些管理者们便精疲力尽,心灰意冷。